現(xiàn)在各行各業(yè)都加持了數(shù)字化,作為專業(yè)的HR,更需要通過數(shù)據(jù)來豐富自己的專業(yè)性,從數(shù)據(jù)分析與歸集中,提高工作的效率與決策,現(xiàn)整理一些HR工作管理中常用的公式供參考。
招聘分析公式
1、招聘入職率:應聘成功入職的人數(shù)÷應聘總?cè)藬?shù)×100%
2、月度離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
3、月度新進率:整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
4、月度留存率:月底留存的員工人數(shù)÷月初員工數(shù)×100%
5、月度流失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工數(shù)×100%
6、招聘達成率:(報到人數(shù)+待報到人數(shù))÷(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))×100%
成本效用公式
1、人力費用率:定期的人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
2、人力成本率:定期的人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
3、總成本效用:錄用人數(shù)÷招聘總成本
4、招募成本效用:應聘人數(shù)÷招募期間的費用
5、選拔成本效用:選中人數(shù)÷選拔期間的費用
6、人工成本利潤率:定期的企業(yè)利潤總額÷同期人工成本總額×100%
效能相關公式
1、人員流動率:(月度新進率+月度離職率)÷2×100%
2、勞動生產(chǎn)率:銷售收入總額÷總員工數(shù)×100%
3、人均產(chǎn)出值:總產(chǎn)值÷總?cè)藬?shù)×100%(產(chǎn)出越小,整體人力產(chǎn)能越低)
4、元當產(chǎn)出值:總產(chǎn)值÷工資總額×100%(代表每投入1元的費用,產(chǎn)出多少)
5、人力結(jié)構(gòu)比:某職級總?cè)藬?shù)或某學歷總?cè)藬?shù)或某年齡段總?cè)藬?shù)÷總?cè)藬?shù)×100%
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