定價(jià)策略主要類型有哪些(講解定價(jià)的三種策略)

在營(yíng)銷(xiāo)組合各因素中，可以說(shuō)訂價(jià)策略最痛苦與最危險(xiǎn)的策略。需要營(yíng)銷(xiāo)人和決策者既要在決策前做大量的調(diào)研工作，也要在決策時(shí)具備相當(dāng)大的勇氣。

定價(jià)策略主要類型有哪些?從定價(jià)的主要目的上看，定價(jià)的策略主要以下三種：

一、 新產(chǎn)品上市定價(jià)策略

1. 滲透定價(jià)策略 其目的在滲透市場(chǎng)，立即提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)量與市場(chǎng)占有率，并能快速而有效地占據(jù)市場(chǎng)空間。亦即此種訂價(jià)策略以高市場(chǎng)占有率為最主要目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)反而退為次要目標(biāo)。

2. 撇脂定價(jià)策略 其目的在于立即賺取豐厚的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)，正如海綿吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，從中吸取高厚的利潤(rùn)。亦即此種訂價(jià)策略以在極短的時(shí)間內(nèi)，立即賺了暴利，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)量與市場(chǎng)占有率可能無(wú)法相對(duì)提高。

二、 價(jià)格管理策略

價(jià)格一經(jīng)確定后，仍要設(shè)定"收放自如"的彈性管理策略。

1. 折扣與折讓 (1) 數(shù)量折扣 (2) 交易折扣 (3) 現(xiàn)金折扣 (4) 季節(jié)性折扣

3. 運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān) (1) 工廠交貨定價(jià) (2) 統(tǒng)一交貨定價(jià) (3) 基點(diǎn)定價(jià)

4. 產(chǎn)品線定價(jià)

5. 價(jià)格控制 (1) 統(tǒng)一轉(zhuǎn)售價(jià)格 (2) 價(jià)格保證制度

三、 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

1. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的考慮因素： 企業(yè)進(jìn)行"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)"時(shí)，必須考慮下列因素，以避免陷入"惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)"。

(1) 期望利潤(rùn)之大小。

(2) 市場(chǎng)潛能與特性。

(3) 客戶與競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)期反應(yīng)。

(4) 市場(chǎng)需要性之高低。

(5) 競(jìng)爭(zhēng)壓力大小。

(6) 成本高低。

(7) 市場(chǎng)細(xì)分化的問(wèn)題。

(8) 是階段性營(yíng)銷(xiāo)傳播還是長(zhǎng)久性調(diào)價(jià)?

2. 競(jìng)爭(zhēng)者先采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)：

(1) 研究背景資料： 了解競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略特征，對(duì)利潤(rùn)的看法、財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，公司產(chǎn)能等。 分析競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的用意與期間長(zhǎng)短。 研究競(jìng)爭(zhēng)者在每年的營(yíng)銷(xiāo)傳播辦法是否有固定的特征。

(2) 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者： 根據(jù)銷(xiāo)售情況、消費(fèi)者反應(yīng)，評(píng)估對(duì)手的效果。 對(duì)消費(fèi)者、本公司產(chǎn)品以及業(yè)界所造成影響。 只是單純價(jià)格或是尚有配合其他的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。 決定不予理會(huì)或采用"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)"、"非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)"，分項(xiàng)進(jìn)行加以應(yīng)戰(zhàn)。

(3) 迎接挑戰(zhàn)

(4) 心理備戰(zhàn)

3. 企業(yè)本身先采行"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)"時(shí)

(1) 配合因素 由于企業(yè)利潤(rùn)組成因素有下列三項(xiàng)：

利潤(rùn)=(銷(xiāo)售單價(jià)-成本)×銷(xiāo)售數(shù)量

故就長(zhǎng)期觀點(diǎn)而言，"降低價(jià)格"必須確保下列因素配合：

銷(xiāo)售數(shù)量的提升 (需要了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感程度)

成本的降低 (需要了解成本降低的技術(shù)基礎(chǔ)或擴(kuò)大產(chǎn)量后帶來(lái)的成本降低因素)

(2)事先做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)措施。降價(jià)規(guī)劃之時(shí)，就應(yīng)考慮對(duì)手會(huì)采取何種反擊方式，本公司可事先備妥數(shù)種應(yīng)戰(zhàn)方案，不僅可避免在匆促應(yīng)戰(zhàn)下的措手不及和坐失良機(jī)，更可發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活的迅速反擊行動(dòng)，保持在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)位置

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