不管哪個(gè)企業(yè)肯定想自己的貨物可以不占庫存,這樣不僅可以節(jié)省存放貨物的成本,也能加快企業(yè)資金的流動(dòng)。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)是殘酷的,企業(yè)只能盡可能加快存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù),而不可能做到零庫存。
商品周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式是什么?
存貨周轉(zhuǎn)率就是企業(yè)在設(shè)定的時(shí)間內(nèi),成本與存貨的比率。
一般來說這個(gè)成本就是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本;而存貨就是企業(yè)的平均存貨余額。畢竟,單次的存貨沒有平均的存貨,更加符合企業(yè)的發(fā)展情況。
具體計(jì)算公式如下:
存貨周轉(zhuǎn)率(次)=銷售成本/平均存貨 。
平均存貨=(期初存貨+期末存貨)/2 。
存貨周轉(zhuǎn)率(天)=360/存貨周轉(zhuǎn)率(次)。存貨周轉(zhuǎn)率反應(yīng)企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度。
存貨的周轉(zhuǎn)次計(jì)算案例
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)主要就是用來評估企業(yè)的存貨管理能力。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越大,這個(gè)周期內(nèi),企業(yè)產(chǎn)銷的方面管理越好;而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越小,說明企業(yè)在庫存管理方面出現(xiàn)了問題。
例如:
某公司在2021年6月份的出貨總量是900000,而且月初的庫存是500000,月末庫存是100000。所以某公司6月份的平均庫存=(500000+100000)/2=300000。
某公司6月份的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=900000/300000=3。
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