企業(yè)管理咨詢服務包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)管理咨詢服務范圍一般有:管理咨詢、企業(yè)培訓、靈活用工、薪酬代發(fā)、稅務籌劃、管理體系認證、知識產(chǎn)權申請(商標專利申請)等。
企業(yè)管理咨詢公司,給大中型企業(yè)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、機構提供管理咨詢內(nèi)容有不同,一般有:
①為企事業(yè)單位提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控咨詢、人力資源咨詢、組織架構設計、薪酬體系設計、績效管理咨詢、制度流程設計、股權激勵咨詢、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢;
②為國企提供國有企業(yè)改制、薪酬體系設計、人力資源咨詢、混合所有制改革、十四五規(guī)劃、國企員工持股計劃、三項制度改革咨詢;
③為機構提供招商促產(chǎn)政策咨詢;
④根據(jù)企事業(yè)單位、國企、機構不同培訓需求,提供領導力培訓、人才培訓等服務;
⑤涉及用工與稅務,提供靈活用工、工資代發(fā)、稅務籌劃等服務。
企業(yè)管理咨詢公司,提供的企業(yè)管理咨詢服務內(nèi)容有很多,主要解決企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構、制度流程、人才、薪酬、激勵等問題;促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,國企事業(yè)單位市場化發(fā)展。
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