員工的薪資構(gòu)成一般包括哪幾個部分?每個公司的薪資構(gòu)成都不相同,它根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)能力、人力資源配置戰(zhàn)略和市場薪酬水平等條件所決定。員工的薪資構(gòu)成基本包括:基礎(chǔ)工資、績效工資、獎金、津貼和福利。其中,一些是必須薪資,一些是根據(jù)公司制度來決定靈活增減的??匆幌鹿べY的組成部分:
一、基礎(chǔ)工資
基礎(chǔ)工資是企業(yè)按照一定的時間周期,定期向員工發(fā)放的固定報酬?;A(chǔ)工資主要反映員工所承擔(dān)的職位的價值或者員工所具備的技能或能力的價值,即分別是以職位為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)工資和以能力為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)工資。
在國外,基礎(chǔ)工資往往有小時工資、月薪和年薪等形式。在中國大多數(shù)企業(yè)中,提供給員工的基礎(chǔ)工資往往是以月薪為主,即每月按時向員工發(fā)放固定工資。
二、績效工資
績效工資來自于英文中的merit pay的概念,但在中國更為確切的應(yīng)該為績效提薪。績效工資是根據(jù)員工績效考核的結(jié)果而確定的對基礎(chǔ)工資的增加部分,因此它是對員工優(yōu)良表現(xiàn)的一種獎勵。但它與獎金的差別在于,獎金并不成為基礎(chǔ)工資永久的增加部分,而只是一次性的獎勵。
三、獎金
獎金也稱為激勵工資或者可變工資,是薪酬中根據(jù)員工的工作績效進(jìn)行浮動的部分。獎金可以與員工的個人業(yè)績掛鉤,也可以與他所在團(tuán)隊的業(yè)績掛鉤,還可以與組織的整體業(yè)績掛鉤,這分別稱為個體獎勵、團(tuán)隊獎勵和組織獎勵。但需注意的是,獎金不僅要與員工的業(yè)績掛鉤,同時也與員工在組織中的位置和價值有關(guān),它通常等于兩者的乘積。
四、津貼
津貼往往是對員工工作中不利因素的一種補償,它與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的補償性工資差別相關(guān)。比如:企業(yè)對從事夜班工作的人,往往會給予額外的津貼;對于出差的人員,也往往會給予一定的出差補助。但津貼往往并不構(gòu)成薪酬中的核心部分,它在整個薪酬中所占的比例往往較小。
五、福利
福利也是經(jīng)濟(jì)性報酬中十分重要的組成部分,而且在現(xiàn)代企業(yè)的薪酬設(shè)計中占據(jù)了越來越重要的位置。在中國企業(yè)市場化改革的初期,為了改變企業(yè)局面,中國企業(yè)曾經(jīng)大幅度削減提供給員工的福利,將福利轉(zhuǎn)變?yōu)榻o予員工的貨幣報酬。
現(xiàn)在,越來越多地企業(yè)重新認(rèn)識到福利對于企業(yè)吸納和保留人才的重要性?,F(xiàn)代薪酬設(shè)計中的福利在很大程度上已經(jīng)與傳統(tǒng)的福利項目不同,帶薪休假、健康計劃、補充保險、住房補貼等已經(jīng)成為福利項目中的重要形式,并且根據(jù)員工個人偏好而設(shè)計的自助福利計劃也成為新興的福利形式,并獲得了廣泛的認(rèn)可。
員工的薪資構(gòu)成基本包括了以上五大部分,而實際的薪資還要根據(jù)當(dāng)?shù)卣呖鄢kU、公積金、個人所得稅等相關(guān)費用,并結(jié)合每月出勤、請假等狀況系統(tǒng)計算??梢哉f員工的薪資統(tǒng)計是一項復(fù)雜又需要細(xì)心耐心的工作。
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