在近日的愛奇藝世界·大會(huì)上,CEO龔宇表示:“版權(quán)采購成本快速上升,這是過去七八年時(shí)間行業(yè)‘嚴(yán)重的方向性錯(cuò)誤’。”
近年,視頻網(wǎng)站競爭加劇,版權(quán)采購成本快速上升,導(dǎo)致了行業(yè)虧損加重,與此同時(shí),卻沒有辦法靠采購版權(quán)來獲得長久的競爭優(yōu)勢。
IP曾是互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入影視行業(yè)的敲門磚之一。2014年,各大平臺(tái)一方面通過“補(bǔ)貼”大打票價(jià)戰(zhàn),迅速占據(jù)影視行業(yè)中具有話語權(quán)的在線票務(wù)市場;另一方面,它們大量搶購內(nèi)容版權(quán)。激烈的市場競爭之下,IP版權(quán)價(jià)值一番再翻,最瘋狂的時(shí)候,一年暴漲30倍。
近幾年熱播的影視劇,幾乎被“IP熱”承包。2015年,全年30部IP類電影貢獻(xiàn)票房約80億元,2015年中國市場共產(chǎn)生IP相關(guān)收購42起;2016年《花千骨》《瑯琊榜》《盜墓筆記》等IP大劇受到狂熱追逐之后,“IP熱”越來越火。
遺憾的是,各大平臺(tái)持重金項(xiàng)目上線后,效果卻不如預(yù)期。
“四五年前,IP價(jià)格一年就暴漲十幾,甚至幾十倍,若擁有優(yōu)質(zhì)版權(quán)公司的代理,月入十萬還是有機(jī)會(huì)的,但現(xiàn)在想把任何一個(gè)非典型明星相的版權(quán)賣出去都太難了。”版權(quán)代理人Rose近日向第一財(cái)經(jīng)記者吐槽,她打算放棄“斜杠青年”的生活。
“版權(quán)本身就是把雙刃劍。買入版權(quán),固然可以吸引用戶、占領(lǐng)市場,但版權(quán)變現(xiàn)是比較艱難的。每年成功開發(fā)出來的IP寥寥無幾,絕大部分的IP仍然封存在版權(quán)方的版權(quán)庫里。”2015年,擁有不錯(cuò)人脈資源的Rose開始了版權(quán)代理人的工作。前幾年,她代理的網(wǎng)絡(luò)小說,版權(quán)銷售的比例在60%左右,但沒有一部在院線成功上映。
事實(shí)上,被選中并且成功開發(fā)的IP,一般來說自身就帶有大量的原著粉。
比如,逢“盜”必火的《盜墓筆記》就是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)小說中的經(jīng)典,不同版本的影視《盜墓筆記》能夠成為可持續(xù)消費(fèi)的話題,多緣于跨時(shí)十年之久的小說所積淀的 “稻米”(諧音“盜迷”)。
“但這樣的超級(jí)大IP是有限的。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)本身屬于精神消費(fèi),每個(gè)用戶的期待不同、口味不同,而投資者對(duì)IP的認(rèn)知還是比較粗淺的階段,很難找到一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。”清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉德良認(rèn)為。
投資者的認(rèn)知局限,加之急于開發(fā),使得“廣撒網(wǎng)、粗制作”成為國內(nèi)IP開發(fā)的常態(tài)。
另一方面,IP衍生項(xiàng)目是一個(gè)立體的全方位開發(fā),投資巨大,從改編到制作,幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn),比如,取得相關(guān)部門的審批許可后,方可發(fā)行與出品。而影視、游戲等市場已形成的競爭格局下,用戶對(duì)產(chǎn)品要求日趨提高,粗制濫造的IP衍生項(xiàng)目發(fā)行后,市場效果多不佳。
好在,內(nèi)容成本增速放緩使得長期“燒錢”的情況得到緩解。2017年起,院線電影的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)價(jià)格開始穩(wěn)定;2018年,因?yàn)?ldquo;限薪令”帶來的利好,電視劇版權(quán)成本下降,采購成本從最高的超過1500萬元一集,回落到800萬元以下。
愛奇藝近日發(fā)布的2019年Q1財(cái)報(bào)也顯示了這一點(diǎn),一季度實(shí)現(xiàn)營收69.90億元,同比增長43.3%,本季度營業(yè)成本72.77億元,環(huán)比下降14.6%,其中內(nèi)容成本53億元,這是愛奇藝自上市以來內(nèi)容成本首次在季度內(nèi)出現(xiàn)下降,主要原因就是行業(yè)內(nèi)容采購價(jià)格明顯下降,以及部分劇集延遲推出。
另一方面,原創(chuàng)又是視頻平臺(tái)的重點(diǎn)投入對(duì)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年三大平臺(tái)自制劇占比首次超越了版權(quán)劇。2019年,三大平臺(tái)自制劇總占比更是達(dá)到了65%。
“從長期看,這個(gè)投入是對(duì)的,更是健康的。”劉德良認(rèn)為,內(nèi)容成本的降低不僅開始釋放“降低虧損率”的良性信號(hào),也可以看出,影視行業(yè)重塑內(nèi)容生態(tài)的愿景。
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